Unternehmensnachfolge, M&A, Restrukturierung und Sanierung
Unternehmensnachfolge, M&A, Restrukturierung und Sanierung
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M&A-Beratung zu Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf

 

Seit 2006 begleite ich Unternehmenskauftransaktionen. Der Schwerpunkt liegt dabei im Bereich der Bewertung und Due Diligence und der individuell tragfähigen Fnanzierungsstruktur für den Erwerb. 

 

Wir legen zusammen Ihre M&A-Strategie in Ausrichtung auf Ihre Ziele sinnvoll abgestimmt fest! Ich unterstütze bei der Suche nach geeigneten Zielunternehmen zur Übernahme, Beteiligungsmöglichkeiten für Sie an Zielunternehmen oder von Investoren für Ihr Unternehmen!

 

Für eine diskrete Ansprache der Zielunternehmen oder Investoren können Sie mich zwischenschalten! Auf diese Weise bleiben Sie so lange, wie es sinnvoll erscheint, im Hintergrund - Vertraulichkeit bleibt gewahrt, Sie offenbaren sich dem Markt, ihren Wettbewerbern oder Kunden und Lieferanten möglichst spät und verbessern Ihre Position. 

 

In der Abwicklung unterstütze ich Sie bei den wirtschaftlichen Themen zusammen mit Ihrem Steuerberater und Rechtsbeistand für die Vertragsdokumentation. 

 

Zusammen erarbeiten wir das Maßnahmenpaket für eine erfolgreiche Integration des Zielunternehmens und setzen dies gemeinsam um.

 

Stimmen wir gemeinsam ab, für welche Teilschritte Ihrer M&A-Startegie
meine Unterstützung sinnvoll ist.

 

Ich freue mich auf die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team für die Transaktion, ihren internen Mitarbeitern, der Steuerberatung und der Anwaltschaft.

 

Das Erstgespräch ist selbsverständlich kostenlos und unverbindlich für Sie!

 

Unterstützung Ihrer M&A-Strategie

  • gemeinsame Erarbeitung Ihrer individuell sinnvollen M&A-Strategie
  • Festlegung Ihres Akquisitionskonzeptes

Suche und Vermittlung

  • Suche nach Akquisitions-, Beteiligungs-, Investitionsmöglichkeiten entsprechend Ihrer Strategie
  • diskrete Ansprache von Zielunternehmen oder Investoren 

Evaluation, Analyse, fundierte Entscheidungsunterstützung

  • Unternehmensbewertung, Risikoanalyse, Due Diligence
  • Konzept zur Integration, Synergierealisierung, Verbesserungsmaßnahmen 

Abwicklung und Umsetzung

  • Berücksichtigung betriebs- und finanzwirtschaftlicher Aspekte in der Vertragsdokumentation 
  • Post-Merger-Integration Ihrer Beteiligung / Akquisition

 

 

Dies und das zu Unternehmenskauf und
-verkauf oder M&A Mergers & Akquisitions!

 

Besuchen Sie doch mal meinen Blog!

 

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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

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