Unternehmensnachfolge, M&A, Restrukturierung und Sanierung
Unternehmensnachfolge, M&A, Restrukturierung und Sanierung
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Unternehmensanierung, Restrukturierung, Krisenmanagement

Unternehmenssanierung und Restrukturierung lässt Ihr Unternehmen gestärkt wirtschaftliche Herausforderungen und Krisen hinter sich lassen.

 

Der Entwicklungsprozeß eines Unternehmens läuft nicht gleichmäßig linear ab. Im Laufe der Zeit entstehen dadurch sehr oft Diskrepanzen zwischen der konjunkturellen Situation, der Entwicklung der Branche, den allgemeinen Marktanforderungen und den internen Strukturen und Prozessen im Unternehmen.

 

  • Sie befinden sich gerade auf dem Schritt zu einer neuen Stufe und benötigen Unterstützung bei diesem Restrukturierungsprozeß?
  • Sie befinden sich in einer Ergebnis- oder Liquiditätskrise?
  • Sie benötigen finanzielle Mittel und mögliche Investoren oder Kreditinstitute haben Bedenken, diese zur Verfügung zu stellen?
  • Eventuell verlangen diese das objektive Urteil eines unabhängigen, externen Dritten? Es gibt auch Situationen, in denen diese und andere Ihrer Partner ohne dieses objektive Urteil eines unabhängigen, externen Dritten gar nicht behilflich sein dürfen.

 

Manchmal bestehen auch einfach unterschiedliche Perspektiven und Informationsstände bei der Beurteilung von Unternehmen und Sie können vielleicht eine kritische Sichtweise auf Ihr Unternehmen seitens eines Kreditinstitutes oder sonstigen Marktpartners nicht nachvollziehen. Vielleicht kann eine objektive Betrachtung eines Dritten hier hilfreich sein und die Konfliktsituation auflösen?

Nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf! Gemeinsam lassen sich schwierige Situationen meistern. 

Selbstverständlich ist das Erstgespräch kostenlos und unverbindlich für Sie!

 

Nach der erfolgreichen Bewältigung der Herausforderungen über ein strukturiertes Krisenmanagement und eine nachhaltige Unternehmensrestrukturierung und Unternehmenssanierung werden sie gestärkt aus dieser Situation hervorgehen! Sowohl Ihr Unternehmen, als auch Sie persönlich!

Gutachten

  • Sanierungsgutachten
    (IDW S6, an die Komplexität des Unternehmens angepasstes IDW S 6, 
    IDW S 6 "light")
  • Bescheinigung gemäß § 270b InsO
    (IDW S9)
  • Fortbestehens- / Fortführungsprognose
  • Prüfung auf Zahlungsfähigkeit und Überschuldung (IDW S 11)

 

Umsetzung der Sanierung

  • klassische Sanierung und Restrukturierung für nachhaltige Zukunftsfähigkeit
  • Sanierung über Eigenverwaltung mit Partnern
  • übertragende Sanierung

Liquiditätsmanagement und Unternehmensplanung

  • Maßnahmen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit
  • Hebung von Liquiditätsreserven, nachhaltige Optimierung des Working Capitals
  • tragfähige Gesamtfinanzierung
  • (integrierte) Unternehmensplanung von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Liquidität

Konfliktlösung und Stakeholdermanagement

 

Kommunikation in der Krise mit

  • Banken
  • Kreditversicherungen
  • (potentiellen) Investoren
  • Mitarbeitern
  • Gesellschaftern

Sanierungsreporting für Kreditinstitute, Investoren, weitere Beteiligte

 

 

Die Sicherung eines Unternehmens unter herausfordernden Rahmenbedingungen - vielleicht finden Sie in meinem Blog einen Einstieg in dieses schwierige und gleichzeitig existenzielle Thema.

 

Gucken Sie doch mal vorbei!

 

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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

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