Unternehmensnachfolge, M&A, Restrukturierung und Sanierung
Unternehmensnachfolge, M&A, Restrukturierung und Sanierung
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Unternehmensnachfolge - für einen erfolgreichen Generationswechsel

Nachfolger gesucht!

 

Dies wird ein großes Thema nicht nur für unsere Volkswirtschaft insgesamt, sondern auch für die damit verbundenen Einzelschicksale, die Unternehmer und deren Familien und deren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer.

 

Egal, ob Sie Ihr Unternehmen übergeben wollen oder die Nachfolge in einem Unternehmen anstreben - ich unterstütze Sie gerne!

 

Sie sind Inhaber oder Gesellschafter eines Unternehmens und wollen dieses veräußern oder innerhalb der Familie weitergeben? Sie sind als Geschäftsführung oder Beirat beauftragt, den Generationswechsel zu initiieren? Als Geschäftsführer oder leitende Angestellte wollen Sie in Zukunft selbst "Ihr Unternehmen" oder "Ihre auszugliedernde Abteilung" im Rahmen eines Management-Buyouts übernehmen und vorantreiben?

 

Oder Sie suchen eine neue berufliche Herausforderung, wollen unabhängig und unternehmerisch tätig sein und suchen ein Unternehmen zur Übernahme?

 

Als Investor, Stiftung oder Family Office suchen Sie Beteiligungsmöglichkeiten?

 

 

 

Sprechen Sie mich gerne an! Ich unterstütze Sie gerne!

Selbstverständlich ist das Erstgespräch kostenlos und unverbindlich.

 

Die erfolgreiche Unternehmensnachfolge umfasst betriebswirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Themenfelder. Ich unterstütze bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und selbstverständlich arbeite ich gerne kooperativ und konstruktiv mit Ihrem Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer und Ihrem Rechtsbeistand zusammen.

 

 

Vorbereitung Ihrer Nachfolge

Suche und Vermittlung

  • Suche eines geeigneten Nachfolgers für Ihr Unternehmen (Investoren, Kauf-interessenten, Unternehmernachfolger)
  • Suche eines Unternehmens zur Übernahme für Investoren (siehe auch meine M&A-Beratung) oder angehende Unternehmer / Nachfolger

Evaluation, Analyse, fundierte Entscheidungsunterstützung

  • Unternehmensbewertung (vorab und während des Verhandlungsprozesses)
  • Due Diligence, Erstellung von für den Verkaufsprozess notwendiger Dokumente
    (Kurz-Profil, Informationsmemorandum, (integrierter) Unternehmensplanung, finanz-/betriebswirtschaftliche Due Diligence)
  • Sicherstellung der Übertragungs- und Verkaufsfähigkeit Ihres Unternehmens
  • Maßnahmen zur Wertsteigerung bei ausreichend Vorlauf
  • Kaufpreisstrukturierung, Festlegung der idealen Transaktionsstruktur

Abwicklung und Umsetzung

  • für Ihre individuelle Nachfolge ideale, diskrete Ansprache von Investoren / potentiellen Nachfolgern
  • Umsetzung eines strukturierten Kauf-/Verkaufsprozesses ausgerichtet an den individuellen Notwendigkeiten
  • Mitverhandlung der wirtschaftlichen Themen in den Kaufgesprächen
  • Einbezug von Kapitalgebern in der Verhandlungsprozess
  • Abwicklung unter Zeitdruck bei Schicksalsschlägen oder wirtschaftlicher Notwendigkeit

Nachbetreuung

  • Betriebswirtschaftliche Beratung des Übernehmers
  • Nachbetreuung des Übergebers

 

 

Einen Einstieg in die relevanten Themen der Nachfolge biete ich Ihnen in meinem Blog!

 

Gucken Sie doch mal vorbei!

 

 

Ich bin nie weiter als einen Anruf oder eine E-Mail entfernt!

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

 

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