Unternehmen (ver)kaufen,
Krisen überwinden!
Christoph Seite Unternehmensberatung
M&A | Restrukturierung
Ich bin Christoph Seite und unterstütze Sie in besonderen Situationen Ihres Unternehmerlebens.
Ihre Nachfolge regeln Sie als Unternehmer ein Mal in Ihrem Leben.
Vielleicht haben Sie mal ein Unternehmen (zu-)gekauft oder verkauft, aber es ist nicht Ihr tägliches Geschäft.
Existenzbedrohende Krisen - kurz vor einer Insolvenz - erleben Sie hoffentlich nie - manchmal aber doch, das ist kein Schande, sondern lässt Sie als Unternehmer wachsen.
Für mich sind seit vielen Jahren die genannten Themen tägliches Geschäft.
Unternehmensnachfolge
Ihr Lebenswerk sichern - für einen erfolgreichen Generationswechsel! Ob familieninterne Übergabe oder Unternehmensverkauf, wir finden die optimale Lösung!
M&A | Unternehmenskauf/-verkauf
Unternehmenskauf
Unternehmensverkauf
Buy-and-Build-Strategien
Unternehmensbewertung
Kaufpreisstrukturierung
Kaufpreisfinanzierung
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und unterstütze Sie gerne bei den genannten Themen!
Krisenmanagement | Restrukturierung
Rettung vor der Insolvenz! Liquidität sichern, Gewinn steigern, Unternehmen erhalten! In den schwierige Situationen des Unternehmerlebens können Sie auf mich zählen!
Leistungsangebot
Wie unterstütze ich Sie in den für Sie nicht alltäglichen Themen Ihres Unternehmerlebens?
Nachfolger finden | Unternehmenskäufer finden
Über mein Netzwerk und die Aktivierung alle etablierten Kanäle inklusive KI-Unterstützung finde ich Ihren Nachfolger oder einen Kaufinteressenten für Ihr Unternehmen. Sie bleiben zunächst anonym im Hintergrund.
Unternehmen zum Kauf finden
Nach Ihren Vorstellungen und Investitionskriterien finde ich ein passendes Unternehmen für Sie. Alle etablierten Kanäle, mein Netzwerk und KI-Unterstützung ist dazu aktiviert. Ihre Anonymität bleibt zunächst gewahrt, erst bei passenden Zielunternehmen sind Sie eingebunden.
M&A - Transaktionen von A bis Z
Ich begleite Sie in allen Phasen des Unternehmenskaufes oder Unternehmensverkaufes. Für rechtliche Themen habe ich spezialisierte Anwälte in meinem Netzwerk.
Unternehmensbewertung
Je nach Anforderungen erstelle ich
- neutrale Gutachten zum Unternehmenswert nach den etablierten Standards
- Bewertungsinstrumente für Ihre Nachfolgeregelung oder M&A-Transaktion zur Kaufpreiseinordnung und Bewertung der Kaufpreisstruktur (Barkaufpreis, Verkäuferdarlehen, Mietverträge, Beschäftigungsverträge, Zusatzkomponenten usw.).
Restrukturierung | Unternehmenssanierung
Ich erstelle Gutachten zu Krisensituationen vom sogenannten Quick Check bis zum IDW S6 - Gutachten - je nach Notwendigkeit oder Anforderung. Die Notwendigkeit ergibt sich aus verschiedenen Aspekten, sprechen wir darüber!
Liquiditätssteuerung | Zahlungsfähigkeit | Finanzierung
Je nach Liquiditätssituation erstelle ich
- den Stichtagsbezogenen Finanzstatus nach etablierten Standards
- Liquiditätsplanungen (Wochen-/Monatsbasis)
- Konzepte zu Generierung von Finanzierungsmittel - auch in schwierigen Situationen.
Integrierte Unternehmensplanung | Teilplanung
Je nach Unternehmenssituation ist die Integrierte Unternehmensplanung von Bilanz, G&V und Cash Flow zwingende Notwendigkeit. In anderen Situationen kan n auch ein Teilplan, z.B. der G&V ausreichen.
Risikomanagement
Nicht nur zur Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen, sondern auch für eine erfolgreiche Steuerung Ihres Unternehmens ist ein professionelles Risikomanagement wesentlich. Nutzen Sie ein umfassendes Monitoring zu Ihrem Vorteil.
Erfolgsgeschichten
Referenzen sind wichtig. Vertraulichkeit & Integrität ebenso!
Ich lege sehr viel Wert auf Diskretion und hüte Kunden- und Projektdaten sorgsam.
Ein paar Beispiele für meine Tätigkeit und meine Leistungen bei bestimmten Transaktionen finden Sie anonymisiert unten.
